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據(jù)相關(guān)報道，成本控制是模具企業(yè)管理中的難題，模具企業(yè)的成本控制能力越來越突出，以體現(xiàn)其核心競爭力。目前，模具行業(yè)面臨著模具利潤下滑的重壓。如果模具多次修改，模具利潤將被無害消耗，甚至損失掉。如果企業(yè)不能從根本上解決問題，他們將面臨被淘汰的風險。
信息化管理系統(tǒng)將能夠自動控制模具企業(yè)的成本。信息系統(tǒng)將制定模具的計劃成本。根據(jù)在公司內(nèi)下訂單時報價的成本估算。系統(tǒng)會設(shè)置模具生產(chǎn)成本預警。監(jiān)控成本因素，有效控制成本，確保利潤目標的順利完成。模具材料下達時，比較設(shè)計材料總成本與計劃材料成本的差額，決定是否下達。采購物料到貨時，比較交貨價與計劃價的差額，判斷是否收到貨，從而有效控制采購成本。系統(tǒng)記錄并計算每個加工工序中每個零件的加工工時，自動比較實際加工成本與計劃加工成本的差異，監(jiān)控制造成本。當實際成本超過計劃成本時，系統(tǒng)會自動報警并通知相關(guān)管理人員。
